風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)原因和潛在后果。企業(yè)應(yīng)及時(shí)識(shí)別可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種潛在因素，以確定它們是否代表機(jī)會(huì)，是否會(huì)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　首先，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程可能包括多種技術(shù)和自治工具，我們可以采用單一或多種方法和工具組合的方法，以適應(yīng)不同的情況。例如，流程圖的分析方法可能是生產(chǎn)過(guò)程中更合適的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，但如果我們使用它來(lái)識(shí)別文化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，它可能不合適。

　　那常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具體方法有哪些呢？

　　流程圖分析方法:流程圖分析方法是將企業(yè)主要活動(dòng)的流程或操作步驟按順序繪制成流程圖，逐一調(diào)查分析流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。使用流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可以給人一個(gè)整體的印象，清晰地展示系統(tǒng)元素之間的關(guān)系和因果傳遞機(jī)制。

　　德?tīng)柗品治龇?德?tīng)柗品治龇ㄊ呛芏鄬＜揖湍硞€(gè)話題達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程和方法。使用這種方法，一般專家不需要簽名，而是匿名發(fā)表意見(jiàn)。而且專家通常不認(rèn)識(shí)，不討論，不橫向聯(lián)系，只和調(diào)查人員單向聯(lián)系。

　　這樣，通過(guò)對(duì)眾多專家的反復(fù)咨詢和總結(jié)，最終形成了專家對(duì)這些問(wèn)題的基本共識(shí)。許多專家可以通過(guò)達(dá)成共識(shí)和一致的意見(jiàn)作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。德?tīng)柗品治鲇兄跍p少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的偏差，防止個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果產(chǎn)生過(guò)大影響。

　　頭腦風(fēng)暴法:頭腦風(fēng)暴大家都很熟悉。在主持人的推動(dòng)下，通過(guò)營(yíng)造一個(gè)沒(méi)有批評(píng)和自由發(fā)言的環(huán)境，參與者可以暢所欲言，充分交流，互相啟發(fā)，產(chǎn)生大量的創(chuàng)造力和不同的意見(jiàn)。

　　這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)是可以集思廣益，實(shí)施成本相對(duì)較低，但可能存在非正式和不全面的局限性。此外，這種方法的效率和效果與參與者的知識(shí)和技能、主持人的經(jīng)驗(yàn)等因素密切相關(guān)。如有必要，可邀請(qǐng)專家參與，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。

　　檢查表法:檢查表法又稱風(fēng)險(xiǎn)清單法，是專業(yè)人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，盡可能全面地列出項(xiàng)目可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，形成常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員應(yīng)檢查、檢查和選擇清單，以識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以保證常見(jiàn)問(wèn)題不被忽視，但缺點(diǎn)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中容易抑制想象力，可能會(huì)忽略之前沒(méi)有發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)清單不完整。

　　現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法是了解目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，通過(guò)直接觀察工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施和實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查有助于獲取第一手資料，并為提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施提供良好的依據(jù)。

　　報(bào)表分析法:報(bào)表分析法是利用比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析、因素分析等工具，對(duì)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行深入分析研究，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，我們可以獲得各種綜合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。盈利能力、償債能力、資本結(jié)構(gòu)等指標(biāo)都是由多種因素造成的。通過(guò)對(duì)報(bào)表的分析，我們可以更好地識(shí)別這種綜合風(fēng)險(xiǎn)。

　　例如，流動(dòng)性可以衡量企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，例如，持續(xù)監(jiān)控應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率可以及時(shí)識(shí)別應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)可以及時(shí)識(shí)別庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)圖分析法:風(fēng)險(xiǎn)圖分析法是以圖解的形式逐層分解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，將復(fù)雜的事情分解成幾個(gè)簡(jiǎn)單的事情。將一個(gè)大系統(tǒng)分解成具體的組成要素，便于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)圖包括風(fēng)險(xiǎn)流程圖、魚(yú)骨圖、故障樹(shù)圖等。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很多，不管用什么方法，只要能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)就行。不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)是采用定性方法還是定量方法，簡(jiǎn)單的方法可能是最有效的。對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)清單或風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有固定的格式和內(nèi)容，但一般應(yīng)包括:風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)、風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)因素、涉及崗位或部門和潛在后果等基本信息。