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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化如何建設(shè)?一定要多關(guān)注這5點!

2024-05-16

  要開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不僅要掌握行業(yè)企業(yè)標準化建設(shè)的標準,還要不斷完善自查自糾,將安全生產(chǎn)標準化內(nèi)化為企業(yè)的安全管理方法,不斷提高企業(yè)的基本安全水平。具體來說,我們需要做好以下工作。解決幾個問題。

安全生產(chǎn)標準化

  第一,學(xué)習(xí)標準,知道該做什么。目前,許多企業(yè)已經(jīng)向示范企業(yè)學(xué)習(xí)了標準化建設(shè),掌握了示范企業(yè)的先進實踐和成功經(jīng)驗,盲目復(fù)制他人模板,但不了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的安全標準化建設(shè)標準。因此,為了實現(xiàn)標準化建設(shè),我們必須首先克服經(jīng)驗主義。我們必須學(xué)習(xí)行業(yè)標準的本質(zhì),明確本質(zhì),掌握標準化建設(shè)的基本要求和工作流程,這是前提和基礎(chǔ)。當(dāng)然,學(xué)習(xí)可以分為不同的層次。我們可以先從領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)學(xué)習(xí),也可以由每個人一起學(xué)習(xí),也可以以各種形式學(xué)習(xí)

  第二,區(qū)分責(zé)任,明確誰應(yīng)該做什么。許多企業(yè)的標準化建設(shè)只停留在企業(yè)安全管理部門的水平上。與其他部門和人員無關(guān),創(chuàng)建標準化已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的問題。無論這樣一個企業(yè)的標準化有多好,它都無法達到標準,因為它甚至不了解標準化建設(shè)的本質(zhì),并將標準化建設(shè)視為一種形式。因此,標準化建設(shè)必須克服形式主義。在動員全體員工的基礎(chǔ)上,根據(jù)標準化建設(shè)的各個部門和要素,逐層分解相應(yīng)的部門職責(zé),使各部門、各崗位

  第三,建立規(guī)章制度,如何規(guī)范。一些企業(yè)在沒有學(xué)習(xí)標準或理解標準化本質(zhì)意義的情況下進行標準化建設(shè)。他們只知道在互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制相關(guān)的安全規(guī)章制度,而不是首先根據(jù)標準化建設(shè)的要求識別和獲取法律、法規(guī)、規(guī)章制度、國家標準和行業(yè)標準,然后根據(jù)企業(yè)的實際情況將相應(yīng)的法律、法規(guī)和標準內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章制度。從標準化建設(shè)的工作順序來看,標準化評價標準的16個一級要素應(yīng)該是第四個?對于項目,即法律、法規(guī)和安全管理體系,建設(shè)標準化首先要明確什么是標準化,哪些國家法律、法規(guī)和標準需要我們實施,這是最基本的。上述第一個問題不再重復(fù)。根據(jù)國家法律、法規(guī)和標準,修訂和完善企業(yè)自身的安全管理體系,規(guī)范安全要求。企業(yè)自身的規(guī)章制度與國家的規(guī)范要求不一致。如何談?wù)摌藴驶ㄔO(shè)?

  第四,自我檢查和自我糾正,檢查你做得怎么樣。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的基礎(chǔ)是隱患排查和治理。沒有隱患排查和治理,沒有危險源識別和風(fēng)險評估控制。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是徒勞的。從第一個安全生產(chǎn)目標到第16個績效考核,企業(yè)標準化建設(shè)的每一部分都有一個“規(guī)劃、實施、檢查和改進”的動態(tài)循環(huán),每一部分都存在整改和改進的問題。沒有隱患排查和治理的標準化只能被視為虛無主義。因此,標準化建設(shè)必須從企業(yè)的現(xiàn)狀入手

  第五,過程監(jiān)控,以便有證據(jù)可查。企業(yè)進行標準化建設(shè),無論是規(guī)劃、實施、檢查還是改進,都需要在各種制度的日常實施臺賬中充分落實企業(yè)的安全管理體系,實施情況的表現(xiàn)體現(xiàn)在各種制度的日常實施臺賬中。無論制度規(guī)定有多好,如果不落實或落實到位,只能紙上談兵。在創(chuàng)建標準化的過程中,許多企業(yè)要么養(yǎng)成了記錄、無記錄或記錄空白的習(xí)慣,要么記錄簡單,無法反映日常工作。他們沒有檢查人員、檢查時間和整改要求,也沒有以下培訓(xùn):

  當(dāng)然,標準化建設(shè)還有很多工作要做。以上只是企業(yè)標準化建設(shè)過程中存在的一些突出問題。為了加強標準化建設(shè),企業(yè)主要負責(zé)人需要有效提高認識,加強措施,加大安全投入,加強現(xiàn)代安全管理,提高安全管理水平。企業(yè)安全管理人員還需要加強學(xué)習(xí),加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和指導(dǎo),促進不同部門履行職責(zé),遵守規(guī)章制度,杜絕“三違”,實現(xiàn)“三不傷害”,全面達到安全標準,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,不斷完善自查自糾。

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