生產是企業(yè)的核心，保證生產部門的安全運行是企業(yè)的責任之一。工貿企業(yè)的安全生產是重中之重。提高工貿企業(yè)的安全生產風險控制能力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全。提高工貿企業(yè)安全風險控制能力的方法有四種:

　　1、完善和完善安全培訓體系

　　通過對生產過程的實際研究，通過全面系統的風險評估，確認企業(yè)生產過程中存在的安全風險，將安全風險信息匯總成數據庫，建立正常動態(tài)的更新機制。將潛在的安全風險落實到具體崗位，制定相應崗位的安全風險控制培訓課程，一崗一教材，動態(tài)更新培訓課程，對相關崗位的生產人員進行有效有針對性的安全風險控制培訓，提高全體員工的安全生產防范意識。

　　2、建立安全風險控制動態(tài)機制

　　工貿企業(yè)的安全風險控制是全體員工參與實施的動態(tài)過程。隨著實際生產過程的變化，企業(yè)應及時更新安全風險信息，確保安全風險控制信息的動態(tài)更新，確保安全風險控制信息始終滿足安全生產的需要。

　　3、建立完整的安全風險評估體系

　　全面收集生產過程中的安全風險，補充和完善現有的安全風險控制措施，確保安全風險控制信息收集的完整性、系統性和全面性。全面識別危險源，按風險等級分類，形成紅、橙、黃、藍、四色圖，根據不同類別提出有針對性的管理方法和控制措施，明確責任人。

　　4、加強各項安全管理制度的落實

　　工貿企業(yè)安全管理制度涉及多方面。全面落實安全管理是金屬冶煉企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的最有效途徑。企業(yè)員工嚴格按照生產指標進行各環(huán)節(jié)操作，加強對安全管理的監(jiān)督，可以有效降低安全事故的發(fā)生率。在具體操作過程中，企業(yè)內部操作人員必須嚴格按照安全管理制度的有關規(guī)定操作，及時調整安全管理制度，全面重視特殊操作的安全管理，嚴格遵守政府部門制定的安全管理要求。

　　為保證工貿企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全，必須在特殊作業(yè)安全管理中采取有效的安全風險控制措施，實施安全風險分級控制制度。加強隱患排查治理能力，信息化、標準化、流程化、科學化事故預防工作，把風險控制放在隱患排查治理的前面，把隱患排查治理放在事故應急救援的前面。定期開展安全教育培訓，幫助每一位員工樹立安全意識，共同構建良好的企業(yè)文化，加強優(yōu)秀隊伍建設，加強安全風險控制，及時排查安全隱患，降低生產過程中發(fā)生安全事故的概率，為公司的可持續(xù)發(fā)展和員工的人身安全提供堅實保障。