企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境，是物質(zhì)、信息、人員的動態(tài)交匯點，是企業(yè)安全管理的重點。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國90%以上的安全生產(chǎn)事故發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。因此，加強生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和消除事故的重要措施，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要途徑。

　　企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。為確保安全生產(chǎn)，必須實施全員、全過程、全方位的安全管理。為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主要責任，防止和減少各級生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)城市實際情況，制定了《企業(yè)現(xiàn)場安全管理十項基本措施》，作為企業(yè)內(nèi)部安全管理的必要項目。具體情況如下：

　　企業(yè)現(xiàn)場安全管理十項基本措施

　　1人員資質(zhì)

　　操作人員必須接受安全生產(chǎn)培訓并通過考試。特種作業(yè)人員（電氣作業(yè)、焊接熱切割作業(yè)、高空作業(yè)、制冷空調(diào)作業(yè)、煤氣作業(yè)、危險化學工藝流程作業(yè)、化學自動化控制儀器安裝、維護維護作業(yè)）必須取得國家規(guī)定的相應資格。所有員工都必須接受定期的安全教育。

　　2危險作業(yè)

　　包括吊裝、危險場所火災作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、高壓輸電線路作業(yè)、建筑物及結(jié)構(gòu)拆除、大修、爆破等。

　　危險操作必須經(jīng)批準，操作前必須根據(jù)危險風險制定操作計劃，確認現(xiàn)場操作的安全條件、操作人員資格和勞動防護用品配置；操作前必須披露安全技術(shù)，雙方簽字確認。在操作過程中，必須由專人指揮和監(jiān)督整個現(xiàn)場過程。

　　3多人作業(yè)

　　在同一獨立單位工作，工作人數(shù)超過3人的，必須指定1人負責現(xiàn)場安全；同時，操作人數(shù)超過7人的，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　4超限作業(yè)

　　依法嚴格控制超能力、超強度、超定員生產(chǎn)、車輛超載、超限、超載運行等行為。

　　5相關(guān)方作業(yè)

　　在外包（外包）操作前，必須審查承包商和操作人員的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)。除簽訂外包經(jīng)營合同外，還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責任。操作前，應書面通知相關(guān)安全生產(chǎn)要求，并納入單位統(tǒng)一管理。勞務派遣人員和勞務外包人員必須等同于企業(yè)自身的人員管理。

　　租賃廠房、場地（場地）的，必須審查承租人的安全生產(chǎn)條件，簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責任，監(jiān)督管理承租人的安全生產(chǎn)工作。

　　6領(lǐng)導班和安全檢查班

　　基層車間負責人和組長必須每天召開例會，研究分析當天突出安全風險，落實安全措施；夜間、周末、節(jié)假日正常生產(chǎn)的，實行領(lǐng)導值班制度，對領(lǐng)導班和安全部門進行有針對性的檢查。

　　7隱患管理與事故管理

　　必須及時整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到責任、措施、資金、時限、計劃等“五落實”；建立獎懲制度，鼓勵員工舉報隱患，抵制“三違”行為（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），及時查處發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，全廠舉報，舉一反三。

　　無論是否有人員傷亡，企業(yè)都必須調(diào)查處理每一起事故或危險情況，找出原因，追究相關(guān)人員責任，制定并落實整改預防措施，對全體人員進行警示教育。

　　8是應急管理和個人防護

　　應急物資設(shè)備和個人防護設(shè)備原則上應配備在現(xiàn)場，由用戶部門保管維護，確保良好狀態(tài)，使用方便。緊急疏散通道和安全出口必須始終保持暢通。

　　9設(shè)備設(shè)備的完整性

　　設(shè)備安全附件符合工廠設(shè)計要求，保持完好，相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)完整；及時進行設(shè)備維護，確保設(shè)備設(shè)施的基本安全，始終處于正常使用狀態(tài)，滿足生產(chǎn)安全條件。

　　10變更管理

　　人員、技術(shù)、技術(shù)、設(shè)施的變更必須納入安全管理。變更前，必須分析變更過程和變更后可能產(chǎn)生的安全風險，制定控制措施，執(zhí)行審批驗收程序，培訓通知相關(guān)員工。