安全生產(chǎn)不是小事。企業(yè)建立安全生產(chǎn)雙重預防機制，可以實現(xiàn)事故深度防御和關口前進，把安全風險控制放在隱患前面，把隱患排查治理放在事故前面，控制和降低風險，消除事故隱患。今天我們來看看“雙重預防機制”的正常運行主要體現(xiàn)在哪些方面。

　　雙重預防機制聚焦安全風險的有效控制，聚焦事故隱患的調(diào)查和治理。它是一個正常運行的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以有效提高安全生產(chǎn)的整體預控能力，夯實遏制重大事故的工作基礎?；谥卮笫鹿实陌l(fā)生機制，從重大風險來源、人員暴露和管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，按照問題導向，堅持重大風險的重點控制；針對重大事故的形成過程，按照目標導向，堅持重大隱患的限期治理，有針對性地防范和遏制重大事故的發(fā)生。

　　雙重預防機制的常態(tài)化運行主要體現(xiàn)在哪幾個方面

　　首先，安全風險分級控制系統(tǒng)和隱患排查控制系統(tǒng)不是兩個平行系統(tǒng)，也不是兩個相互分離的“兩個皮膚”。兩者必須有機結(jié)合。

　　第二，要定期識別風險，加強變更管理，定期更新安全風險清單、事故隱患清單和安全風險圖，使其符合本單位的實際情況，滿足工作需要。

　　第三，要定期評估“雙重預防機制”的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和偏差，修訂完善制度規(guī)定，確保雙重預防機制的不斷完善。

　　第四，要從源頭上控制高風險項目的準入，不斷完善重大風險控制措施和重大隱患控制方案，確保應急聯(lián)動機制的有效運行，確?！半p重預防機制”的正常運行。

　　雙重防范機制的建設不僅依賴于大量的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，而且通過信息手段保證雙重防范機制的建設，克服紙面化可能帶來的形式化和靜態(tài)化尤為重要。建立和及時更新安全風險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，需要使用信息手段的電子安全風險清單和事故隱患清單；需要繪制安全風險分布的電子圖，將重大風險監(jiān)控數(shù)據(jù)連接到信息平臺，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動分析和智能預警的作用。要充分利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡綜合檢查控制孤島。

　　建立企業(yè)控制風險、預防事故的長效機制，而不是任務或階段性工作。方法不復雜也不簡單，只有適用性和不適用性的區(qū)別。一些中小企業(yè)員工不多，技術力量不足。我該怎么辦？企業(yè)要加強全體員工的培訓，讓全體員工接受并自覺踐行風險優(yōu)先的理念，學習風險管理的基礎知識，掌握風險識別和隱患排查的基本方法。