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常見問(wèn)題

您現(xiàn)在的位置: 首頁(yè) 新聞資訊 常見問(wèn)題 安全生產(chǎn)數(shù)字化的作用是什么?推動(dòng)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)數(shù)字化的作用是什么?推動(dòng)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2023-06-29

  工業(yè)和信息化部和應(yīng)急管理部于2020年10月10日聯(lián)合發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》通知。

  通知指出,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加安全生產(chǎn)”是通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應(yīng)用,加強(qiáng)工業(yè)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)控、預(yù)警、處置和評(píng)估能力,企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺(tái),加快安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。

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  安全生產(chǎn)數(shù)字化能做什么?這是企業(yè)在安排數(shù)字化項(xiàng)目之前必須回答的問(wèn)題,也是與之共存的問(wèn)題。安全生產(chǎn)數(shù)字化解決不了哪些問(wèn)題?本文將討論安全生產(chǎn)數(shù)字化相關(guān)的問(wèn)題。

安全生產(chǎn)數(shù)字化的基本內(nèi)涵是什么?

  數(shù)字化(Digitalization)直接定義是用數(shù)字(0和1)來(lái)表示物體或?qū)傩?。所有信息、物體、圖像、聲音和文本都轉(zhuǎn)換成數(shù)字格式。簡(jiǎn)而言之,數(shù)字化是指將信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式的過(guò)程。

  數(shù)據(jù)思維是安全生產(chǎn)數(shù)字化的基本內(nèi)涵!

  數(shù)字化的基本內(nèi)涵是將安全生產(chǎn)過(guò)程中的事件和活動(dòng)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化,這只是表現(xiàn)形式的變化。如何運(yùn)用數(shù)據(jù)思維進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做?

  檢查數(shù)據(jù)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),我們使用數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn),僅僅擁有數(shù)字并不意味著數(shù)字化,安全生產(chǎn)的數(shù)字化就是用數(shù)據(jù)思考,用數(shù)據(jù)管理,用數(shù)據(jù)來(lái)決定,運(yùn)用數(shù)據(jù)思考,是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),避免主觀、片面、單一的視角;

  利用數(shù)據(jù)管理,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果;通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)分析、事實(shí)推理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策;

  實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)字化,在軟件部署之外,更重要的是以始為終的規(guī)劃:

  企業(yè)需明確安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn),分析投入與收益,根據(jù)價(jià)值排定優(yōu)先實(shí)施計(jì)劃,而不是貪大而全的形象工程。

  數(shù)字化技術(shù)的效益發(fā)揮,依賴于員工的接受度和操作能力。在安全生產(chǎn)數(shù)字化的過(guò)程中,“翻譯員”扮演了重要的的角色,他們需要將生產(chǎn)管理的技術(shù)語(yǔ)言,翻譯為IT系統(tǒng)的數(shù)字語(yǔ)言,并分析轉(zhuǎn)換成員工可以理解的可視化效果。

  管理體系的優(yōu)化伴隨著數(shù)字化的過(guò)程,想要通過(guò)數(shù)字化提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性,企業(yè)應(yīng)將數(shù)字化視為運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,在責(zé)權(quán)利分配、目標(biāo)指標(biāo)管理、過(guò)程管理同步開展變革管理。

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