在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，危險(xiǎn)源是事故的源頭。識(shí)別危險(xiǎn)源是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效方法，也是貫徹“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”政策的有效手段和具體體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該如何識(shí)別危險(xiǎn)源，防止可能發(fā)生的事故傷害？

怎樣識(shí)別危險(xiǎn)來源？掌握這些知識(shí)！

　　1危險(xiǎn)源:人身傷害的根源、狀態(tài)、行為或組合可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康傷害。危險(xiǎn)源識(shí)別:識(shí)別危險(xiǎn)源并確定其特征的過程，即識(shí)別危險(xiǎn)源，判斷其性質(zhì)，提前預(yù)防可能造成的危害和影響，確保生產(chǎn)安全。

　　2分類:能量(能源或能量載體)或生產(chǎn)過程中可能發(fā)生事故釋放的危險(xiǎn)物質(zhì)被稱為第一類危險(xiǎn)源，必須采取措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，防止事故發(fā)生。一旦約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的措施被破壞或失效，就可能發(fā)生事故。造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束、限制措施被破壞或失效的各種因素被稱為第二類危險(xiǎn)源，主要包括物體故障、人類錯(cuò)誤和環(huán)境因素。

危險(xiǎn)源識(shí)別程序

　　1危險(xiǎn)源調(diào)查

　　在調(diào)查危險(xiǎn)源之前，我們應(yīng)該確定要分析的系統(tǒng)，是針對(duì)整個(gè)企業(yè)還是某個(gè)車間或者某個(gè)生產(chǎn)過程，然后調(diào)查要分析的系統(tǒng)，主要包括生產(chǎn)工藝設(shè)備和材料、工作環(huán)境、操作、事故和安全保護(hù)。

　　2危險(xiǎn)區(qū)域定義

　　也就是說，劃定危險(xiǎn)源的范圍。應(yīng)劃分系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以根據(jù)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施或操作單元進(jìn)行劃分。然后，對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，一般以產(chǎn)生能量或能量、積累危險(xiǎn)物質(zhì)的設(shè)備和容器為危險(xiǎn)源。然后以危險(xiǎn)源為核心，加上保護(hù)范圍，就是危險(xiǎn)區(qū)域。

　　3有條件和觸發(fā)因素分析

　　存在條件和觸發(fā)因素分析是識(shí)別危險(xiǎn)源的重要環(huán)節(jié)。存在條件分析包括存儲(chǔ)條件(如堆放方式、其他物品、通風(fēng)等)。)，物理參數(shù)(如溫度、壓力等。)，設(shè)備狀況(如設(shè)備完整性、設(shè)備缺陷、維護(hù)等。)，保護(hù)條件(如保護(hù)措施、故障處理措施、安全標(biāo)志等。)，操作條件(如操作技術(shù)水平、操作失誤率等。)，管理?xiàng)l件。

　　觸發(fā)因素可以分為人為因素和自然因素。人為因素包括個(gè)人因素(如操作失誤、心理因素等)。)，管理因素(如管理不當(dāng)、指揮失誤等。).自然因素是指各種自然條件及其變化，如氣候參數(shù)變化、雷電、雨雪、地震等。

　　4潛在危險(xiǎn)性分析

　　危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故，其表現(xiàn)是能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放，因此危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性可用能量的強(qiáng)度和危險(xiǎn)物質(zhì)的量來衡量。能量包括電能、機(jī)械能、化學(xué)能、核能等。危險(xiǎn)物質(zhì)主要包括燃燒爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)和有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)。危險(xiǎn)來源轉(zhuǎn)化為事故，表現(xiàn)為能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放，因此可以通過能量強(qiáng)度和危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量來衡量危險(xiǎn)來源的潛在危險(xiǎn)。能量包括電能、機(jī)械能、化學(xué)能、核能等。危險(xiǎn)物質(zhì)主要包括燃燒爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)和有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)。

　　5危險(xiǎn)源等級(jí)劃分

　　一般來說，危險(xiǎn)源的分類是根據(jù)危險(xiǎn)源在觸發(fā)因素的作用下轉(zhuǎn)化為事故的可能性和事故的嚴(yán)重程度來劃分的，也可以根據(jù)單個(gè)指標(biāo)來劃分。根據(jù)事故的可能性，可以分為非常容易發(fā)生、更容易發(fā)生、更難發(fā)生、更難發(fā)生和非常困難的事故。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，可以分為可忽視、臨界、危險(xiǎn)和破壞。

危險(xiǎn)源辨識(shí)如何辨識(shí)危險(xiǎn)源企業(yè)應(yīng)采取的措施

　　1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)估小組，各部門、分支機(jī)構(gòu)(車間)應(yīng)當(dāng)成立識(shí)別評(píng)估小組。

　　2、制定識(shí)別、評(píng)估工作計(jì)劃，確定工作方法，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、制作危險(xiǎn)源普查表，動(dòng)員員工查找本崗位危險(xiǎn)源。

　　4、對(duì)危險(xiǎn)源普查表進(jìn)行總結(jié)分類，列出危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單等，并進(jìn)行修改、改進(jìn)和補(bǔ)充。

　　公示危險(xiǎn)源，懸掛警示牌，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，配備個(gè)人防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別管理，定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除危險(xiǎn)。

危險(xiǎn)源識(shí)別方法

　　1.危險(xiǎn)源的識(shí)別方法各有特點(diǎn)，各有適用范圍和局限性。在識(shí)別危險(xiǎn)源的過程中，一種方法往往不能完全識(shí)別危險(xiǎn)源，應(yīng)該綜合采用多種方法。詢問，談話有工作經(jīng)驗(yàn)的人往往會(huì)指出工作中的危害。通過詢問和談話，我們可以找到危險(xiǎn)來源。

　　2.問卷調(diào)查：一系列事先準(zhǔn)備好的問題，請(qǐng)相關(guān)人員填寫問卷，即可獲得危險(xiǎn)源信息。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)觀察通過對(duì)工作環(huán)境的觀察，可以找到危險(xiǎn)源。觀察者必須掌握一定的安全技術(shù)知識(shí)，了解相關(guān)法律法規(guī)。

　　4.查看相關(guān)記錄：查看本單位事故、職業(yè)病記錄，找出危險(xiǎn)來源。

　　5.獲取外部信息：通過對(duì)類似單位、文獻(xiàn)、專家咨詢等方面的危險(xiǎn)源信息進(jìn)行分析研究，可以識(shí)別本單位存在的危險(xiǎn)源。