建立科學(xué)安全生產(chǎn)管理體系,落實企業(yè)主體責(zé)任以管理促安全

建立科學(xué)安全生產(chǎn)管理體系?,落實企業(yè)主體責(zé)任以管理促安全，明確各級部門和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)，定期評估、監(jiān)督和考核職責(zé)的適宜性和履行情況。

風(fēng)險辨識智能化應(yīng)用，金屬冶煉企業(yè)如何提升風(fēng)險管控能力和水平

提高金屬冶煉企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險控制能力，有利于企業(yè)的長期發(fā)展和員工的人身安全。提高金屬冶煉企業(yè)安全風(fēng)險控制能力?的方法有四種：

江西一化工廠發(fā)生爆炸,化工企業(yè)安全生產(chǎn)七大隱患必須知道！

化工企業(yè)普遍存放大量易燃易爆危險化學(xué)品，在生產(chǎn)過程中風(fēng)險較高。一旦發(fā)生火災(zāi)，將造成極其嚴重的后果。提醒化工企業(yè)嚴格做好以下日常火災(zāi)預(yù)防工作；

雙重預(yù)防機制安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理的運行邏輯

所謂雙重預(yù)防機制，是企業(yè)安全生產(chǎn)中為風(fēng)險和隱患設(shè)置的兩道防火墻，即“安全風(fēng)險分級控制”和“隱患排查治理”。這兩道防火墻一道防控“風(fēng)險”，一道治理“隱患”，交錯結(jié)合，共同構(gòu)成有效的風(fēng)險控制體系。

李強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議 聽取進一步強化安全生產(chǎn)重大風(fēng)險和事故隱患排查整治的匯報等

安全生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺助力制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

通過安全生產(chǎn)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有機結(jié)合，不僅有利于促進制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也有利于提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。從工業(yè)和信息化部的角度來看，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃主要從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面提供技術(shù)產(chǎn)品支持。

智慧安全生產(chǎn)管控一體化平臺，以“1234”工作思路構(gòu)建安全管理新格局

智慧安全生產(chǎn)管控一體化平臺，以“1234”工作思路構(gòu)建安全管理新格局強化三個保障，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標準化13個基本要素助力企業(yè)安全生產(chǎn)

企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，也是有效防范事故的重要手段。建立安全生產(chǎn)標準化企業(yè)關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，關(guān)系到員工的安全和健康，需要全體員工的參與和共同努力，才能不斷完善，不斷完善。安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于山。要不斷推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，需要全體員工參與，不斷完善，實施創(chuàng)建工作。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系工作思路是什么？

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)的關(guān)鍵來源是落實企業(yè)主要負責(zé)人的法定安全生產(chǎn)管理責(zé)任，形成以企業(yè)主要負責(zé)人安全責(zé)任為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，推動企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，從而推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任其他四個方面的任務(wù)。

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，強化危險化學(xué)品安全管理

隱患排查治理是通過隱患排查等方式全面控制風(fēng)險點的控制措施，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點控制措施的潛在隱患，及時控制隱患。